2020年,中国职业趋势的变革方向 华为

  • 时间:
  • 浏览:7
  • 来源:苏州市职业大学教务系统_苏职大教务系统登录_苏职大教务系统东华
阅读模式

中国的三个职业就业新趋势

第一,年轻人离职会更普遍,他们通过“迁徙”、流动来认识自我,探索自我。

现在的年轻人觉得自己生活在一个机遇和挑战并存的时代,一个充满不确定的时代,他们觉得一切事情都在或即将发生改变,他们缺乏职业安全感。他们就像在一个大平原上生活的游牧民族,往任何方向走都可以,没有一条确定的路可走。他们只能通过“迁徙”、流动、依靠自己、不断摸索,创造出一条路来。因此,2020年后,年轻人离职比以往会更加普遍,他们会从一个熟悉的行业、领域切换到一个完全陌生的行业、领域,他们会持续学习,主动学习并掌握新的技能。比如:我有一个学员,32岁,是平面设计师,转型去做了咖啡师。

第二,人工智能时代,“可编码型”职业正在被替代。

在人工智能时代,任何“可编码型”职业(指的是有明确的工作任务、工作目标、有大量需要重复的工作细节,很容易被计算机编出算法、形成程序的那些职业)。比如:银行柜员、行政文秘、大堂经理等岗位,它们会大量消失,会被人工智能所替代。但那些职业发展主要依靠社交智慧、创造力、感知和操作能力的职业,则难以被“编码”,难以被人工智能所取代,反而人工智能会给它们提供助力。比如:教师、科学家、艺术家、软件工程师、医护人员、美容美发师、育儿嫂等。

第三,人力资本高度密集型的职业,越来越趋向于大城市。

随着中国进入万元美金社会,凡是人力资本高度密集型的职业,都会趋向于大城市,这些职业属于大城市的“衍生品”。

大城市能为这些职业提供工作机会、薪酬和流动性这三个要素的溢价:更多工作机会、更高薪酬和更高流动性。比如:金融分析师、程序员、时尚、创意设计、新闻出版、广播影视、文化艺术、科技服务、法律服务人员等。

对企业管理者带来怎样的机遇和挑战?

要紧紧把握时代的趋势——“三浪”并发的时代。

当下,国内市场的最独特之处在于:在很多行业都有三个阶段的模式同时出现,且相互竞争。即:1.0原有的旧模式(传统模式的消费升级)、2.0新兴的创新模式(互联网思维的打法)、3.0未知的未来模式(智能商业的打法)。

作为企业家、企业经营者要实现爆发式增长,必须牢牢把握住“三浪”并发的时代趋势,理解并应用智能时代3.0打法。

在创新全球化的时代,要重视长期商业信用。

在科技创新全球化的时代,创新分工日益加深,全世界的科技产品主要依赖中国制造。作为中国企业家、企业管理者应该充分意识到:人越来越重要,基于科技人才的比较优势越来越重要,复杂产品的大规模、开放的制造能力是最稀缺的能力。要想成为全球创新生态中心,必须要主动融入开放的信用体系,重视长期信用,帮助国外科技企业成功。

 

2020管理风向标:

Q:在面临经济周期下行之际,企业要采用什么措施跨越周期呢?

A:建议企业家看看已经成功跨越了四次周期的华为是如何做的。华为有极强的危机意识,其“备胎计划”就可见一斑;在华为的战略管理部门下有“蓝军部”和“红军部”,“红军部”代表着华为现行的战略、产品和技术发展,“蓝军部”主要是站在“红军部”对面唱反调,从不同角度观察、审视、论证、指出“红军部”的漏洞或问题,正是因为“蓝军部”成功阻止了华为出售终端业务,才有了华为手机今日的辉煌。

华为通过有梯度的组织,让中短期的业务突破和中长期的资源建设支撑整体战略。负责市场机会,拓展业务的团队始终保持高昂的斗志,在第一线冲锋陷阵,攻城略地;负责中长期资源建设的团队,保障华为有更大的容纳性和抗风险能力,确保华为可以持续往产业最深处扎根。

 

猜你喜欢